防雷检测的电子商务经营模式，虽然需要检测人员进行现场检测。但检测项目的受理、计费、报告的发放等环节均可以引入电子商务经营模式。根据防雷检测的特点，可以在固定的受理窗口中增加网络受理窗口和微信受理窗口，用户只需通过手机或电脑足不出户提出服务需求。检测公司根据服务内容通过网络传递服务内容和服务费用，在网上开展洽谈并确定服务合同范本。客户需求确定后，由检测人员现场检测时签订书面协议。检测完毕，通过快递向用户提供检测报告和转账发票。用户不需要离开工作单位就能完成整个防雷检测服务，与传统的经营模式相比，少让用户跑了两次，能大大提升用户的满意度。公司的整个流程也由线下整合到线上，对于管理层的管理和检测人员高效操作都有极大的帮助。

目前的检测公司运行机制参照事业单位管理体制，难以适应开放的检测市场，检测业务单一固定，市场竞争意识，服务的意识都比较淡泊，传统的经营模式不仅不能对公司的发展带来突破性的帮助，也无法适应当今的网络时代发展。建立线上的网络平台，可以快速便捷地将用户和检测服务单位联系在一起，通过网络数据的交换，提升用户的服务体验，降低企业和用户成本，提升满意度和服务效率，提高公司的知名度。电子商务经营模式将会成为当前和未来发展的有效经营模式。

3.1　内部激励机制

在实施有效市场经营模式的同时，需要根据检测市场的特点和公司人员的情况制定内部考核制度。包括岗位考核办法、工资薪酬管理办法、分类考核办法、岗位职责、考勤制度等相关制度。考核的目的是让全体员工在遵循公司的经营制度和基本工作流程的同时，能使公司组建成一个有战斗力的团队，充分发挥每个人的能动性，共同向公司的目标前进。重点考核市场的占有率和检测报告出具的速度和质量。市场的占有率体现在对新建项目用户和定期检测项目固有用户的占有率。检测报告的出具，包括现场的服务和后续的技术报告出具过程，应该比竞争对手有更高的服务质量和更优的服务效率。评价标准体现在用户对服务的满意程度和服务效益上，服务效益不仅包括经济效益，也包括社会效益和品牌效益。通过内部激励机制，落实月度、季度和年度工作计划，并开展考核奖励。最终能激发人员的工作激情和公司的内在活力，通过公平合理的公司平台，形成团队合力，体现员工的人生价值。

3.2　内部能力提升

制定业务学习培训制度和年度学习计划，定期组织业务学习和技术讨论，积极创造条件为业务人员提供外出培训和外出交流的机会；聘请专家授课和实际操作的指导，重点参加营销培训，让员工具备优良的销售技巧，艺术性地让用户认同和接受服务；加大办公设施和检测设备的投入，适应防雷技术发展、满足业务服务需求，提高防雷技术服务的科技含量，努力打造品牌形象。

坚持便民，提高服务效能。牢固树立为民、便民、利民服务宗旨，落实防雷技术服务便民措施和制度；做到业务熟练、办事快捷、主动热情、文明服务；压缩时限，提速增效，优化服务环境，并坚持特事特办、急事急办原则。

3.3　行业合作

防雷检测市场主要集中在几个大的行业中，主要有房地产、石油化工、电力通讯、医疗教育、交通运输。推动公司与各行业之间的联系，加大宣传力度，尝试与各行业开展互信长期合作，努力使检测服务能覆盖多个行业部门。行业合作中以防雷减灾、强化安全服务、责任分担、专业能力入手取得用户的理解和信任，为大行业用户在防雷安全领域提供专业高效的服务。

3.4　附加服务

结合防雷减灾日、安全生产月和法制宣传日，联合管理部门和服务用户开展防雷科普宣传和防雷专题讲座。将防雷安全科普通过讲座、播放宣传片、咨询、发放科普资料、有奖知识问答等形式，进校园、进社区、进企业、进农村。依托气象部门的雷电监测和预报分析数据，为重点用户提供雷电预警短信服务和强对流天气预警服务，协助用户做好防御工作。

为需要防雷专业知识的企事业单位免费提供专项培训，并协助指导企事业单位做好防雷安全的组织管理，帮助建立健全各项防雷安全制度、防雷安全责任制度、防雷安全岗位责任制度、防雷装置定期检测制度、防雷安全档案和雷电灾害应急预案。为需要安装防雷设施和需要防雷工程改造的用户，提供防雷专业设计方案技术咨询，提供防雷施工的技术指导和工程设计咨询工作，指导防雷安装和整改工作。

12月12日，广西壮族自治区防城港市气象局与市住房和城乡建设委员会、安全生产监督管理局、工业和信息化委员会、编办、法制办、发展和改革委员会、交通运输局、环境保护局、水利局等十个单位联合印发了《关于进一步加强防城港市建设工程防雷安全管理的通知》。《通知》提出了建立公益设施防雷免费检测机制，通过政府购买公共防雷服务逐步开展对中小学校、行政单位、一级事业单位等公益性单位的办公区和宿舍区防雷设施的免费检测，以后再扩大到人员密集公共场所和市政公共设施，最终实现公益设施防雷免费检测全覆盖。